服务热线：全国服务热线：400-636358
电脑版
- 我国光电线缆行业发展的机遇和挑战并存
阅览次数：3181 次
纵观国际、国内大环境，我国光电线缆行业发展的机遇和挑战并存：既面临着产能严重过剩、自主创新能力不足等诸多挑战，同时也将迎来宽带中国战略等利好因素带来的新的发展机遇。在此形势下，只有不断提升企业自主创新能力、大力推进产业生态创新，继续优化调整产业结构，才能实现我国光电线缆产业由低端向高端的战略转型。
第一，重视研发资金投入，加强科技人才队伍建设，提升企业自主创新能力。尽管目前我国光电线缆行业已具备较强的生产能力，但核心制棒、拉丝生产装备及其高端技术与国外企业相比仍有一定的差距。企业应加大研发投入，提高产品技术含量和附加值，尽快增强产业核心竞争力。要大力引进与培养高层次科学研究和工程技术人员，促进交流与合作，提高光电线缆行业整体技术、工艺水平，逐步缩小与国际先进企业的差距，保障光纤光缆行业的可持续发展。
第二，大力推进产业生态创新，营造竞合共赢的市场环境。我国光电线缆企业应树立起服务大行业观念，不断提高综合服务能力，加强产业链上下游间的紧密合作，不断拓展发展空间，营造企业间广泛合作、和谐共生、互动发展的良好业态环境。
第三，优化调整产业结构，形成差异化竞争的良好市场发展格局，提升行业整体实力。当前行业正处在优化调整产业结构、转变发展方式的关键时期，我们要努力通过优化调整产业结构，形成低、中、高档产品均衡的良性发展格局，形成从研究开发、生产制造、市场推广到运营服务的一条完整产业链，提升行业规模实力。要不断完善创新商业模式，加强产业链上下游间的协调合作，形成差异化竞争的良好市场发展格局，提高行业整体实力。
第四，强化宏观管理体系建设，从政策监管层面控制产能过剩。积极抵制过度扩产、重复投资，避免造成资源的巨大浪费，政策监管层面与行业协会给予调控，防止因光纤光缆产能过剩引发恶性竞争，损害产业健康发展。
第五，注重产品质量，加强品牌建设。行业企业应把提高产品质量、培育自主品牌产品、增强产品竞争力作为发展的重点方向。要不断健全完善质量管理、监督体系；不断提高全员质量意识，严格遵守相关质量标准和规范；坚持质量至上、优质服务原则。光电线缆企业要高度重视自主的知识产权、标准和商标，力争在本行业形成一批核心技术知识产权，以进入国际市场为目标，形成新的增长亮点。
第六，实施国际化战略，打造世界级品牌。我国已经从光纤光缆制造大国逐步向制造强国迈进，光纤光缆国际化是必然的选择。目前，我国光电线缆产能高于国内市场需求的矛盾突显，而消化产能过剩最好的途径之一便是开拓海外市场。国内光电线缆企业应改变经营理念，尽快培育国际化经营的人才团队，推进国际化经营战略，提前布局海外市场，抓住机遇，走出国门，把重点产品打入国际市场，营造全球性的市场品牌，跻身国际化大企业行列。
第一，重视研发资金投入，加强科技人才队伍建设，提升企业自主创新能力。尽管目前我国光电线缆行业已具备较强的生产能力，但核心制棒、拉丝生产装备及其高端技术与国外企业相比仍有一定的差距。企业应加大研发投入，提高产品技术含量和附加值，尽快增强产业核心竞争力。要大力引进与培养高层次科学研究和工程技术人员，促进交流与合作，提高光电线缆行业整体技术、工艺水平，逐步缩小与国际先进企业的差距，保障光纤光缆行业的可持续发展。
第二，大力推进产业生态创新，营造竞合共赢的市场环境。我国光电线缆企业应树立起服务大行业观念，不断提高综合服务能力，加强产业链上下游间的紧密合作，不断拓展发展空间，营造企业间广泛合作、和谐共生、互动发展的良好业态环境。
第三，优化调整产业结构，形成差异化竞争的良好市场发展格局，提升行业整体实力。当前行业正处在优化调整产业结构、转变发展方式的关键时期，我们要努力通过优化调整产业结构，形成低、中、高档产品均衡的良性发展格局，形成从研究开发、生产制造、市场推广到运营服务的一条完整产业链，提升行业规模实力。要不断完善创新商业模式，加强产业链上下游间的协调合作，形成差异化竞争的良好市场发展格局，提高行业整体实力。
第四，强化宏观管理体系建设，从政策监管层面控制产能过剩。积极抵制过度扩产、重复投资，避免造成资源的巨大浪费，政策监管层面与行业协会给予调控，防止因光纤光缆产能过剩引发恶性竞争，损害产业健康发展。
第五，注重产品质量，加强品牌建设。行业企业应把提高产品质量、培育自主品牌产品、增强产品竞争力作为发展的重点方向。要不断健全完善质量管理、监督体系；不断提高全员质量意识，严格遵守相关质量标准和规范；坚持质量至上、优质服务原则。光电线缆企业要高度重视自主的知识产权、标准和商标，力争在本行业形成一批核心技术知识产权，以进入国际市场为目标，形成新的增长亮点。
第六，实施国际化战略，打造世界级品牌。我国已经从光纤光缆制造大国逐步向制造强国迈进，光纤光缆国际化是必然的选择。目前，我国光电线缆产能高于国内市场需求的矛盾突显，而消化产能过剩最好的途径之一便是开拓海外市场。国内光电线缆企业应改变经营理念，尽快培育国际化经营的人才团队，推进国际化经营战略，提前布局海外市场，抓住机遇，走出国门，把重点产品打入国际市场，营造全球性的市场品牌，跻身国际化大企业行列。
总之，我国光电线缆企业应抓住当前市场变化的机遇，利用合资、并购、重组、改制等资本运营方式，实施资本运营战略，优化企业资本结构，促进企业超常规快速发展。同时利用骨干企业品牌、规模和实力雄厚的优势，收购、兼并一些设备比较先进和具有技术特色的光电线缆企业，甚至可以在国际市场上收购竞争对手企业，从而大大提高综合竞争能力，提升规模和实力，把我国光电线缆产业做大做强。
金鳞羽：刘利妹
- 上一条： 金鳞羽跟您一起了解什么是弱电工程？
- 下一条： 弱电线缆中屏蔽线的发展和应用
