浅析电力电缆运行管理工作

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电力电缆是一个传统的行业，过度的竟争造成的市场无序对内部的冲击，生产过程的高强度及高复杂性，材料价格的波动，产品的多元化及人员的频繁流动等因素无不给电力电缆的生产管理提出更高的要求。

自1897年，我国第一条电缆敷设，开始使用电缆迄今一百多年了，现在我国对电缆的研究，制造和应用，有了迅速发展。从发电厂，变电站到城乡电网，得到了越来越广泛的运用。电力电缆线路投入电力系统运行后，运行工作的水平直接影响电缆线路设备的供电可靠性，线路的可用率，和电缆线路的事故率。为了保持电缆及附件始终处于良好状态，必须十分重视电缆线路的运行工作。外部以市场为中心，内部以生产为中心，这是企业所倡导的管理理念。深层次的理解，不一定每个人都能做出正常的回答。以生产为中心不是指以生产条线或是生产部为中心，更确切的理解应该是内部各条线，各部门全部统一到以生产为中心的认识和行动上来，而生产部门在其中应该承担更多的责任并且发挥更多的作用。（编辑：刘中层）